أ.
استراتيجية القيادة التكاليفية: وتعتمد على تخفيض التكاليف وزيادة الكفاءة
الداخلية للتفوق على المنظمات المنافسة.
ب. استراتيجية التمايز: وتعتمد على تفرد المنظمة في إنتاج
وتسويق منتجات متميزة عما تقدمه المنظمات الأخرى المنافسة في نفس النشاط.*
Affichage des articles dont le libellé est gestion stratégique. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est gestion stratégique. Afficher tous les articles
mercredi 22 mai 2013
عرف الاستراتيجية: بأنها تحديد الأهداف والأغراض الرئيسية بعيدة المدى للمنظمة، وتبني الأنشطة وتوزيع الموارد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف
فالهيكل
التنظيمي هو وسيلة لتحقيق أهداف المنظمة وعلىه
فان أي تحليل أو تحديد لهيكل المنظمة لا بد أن ينطلق من أهداف وإستراتيجية
المنظمة (الأهداف طويلة المدى للمنظمة)، فالتغيير في إستراتيجية المنظمة يلازمها
تغير في الهيكل التنظيمي للمنظمة.
Inscription à :
Articles (Atom)
