بماذا تميز فايول عن تايلور؟وظائف المدير بخمس..التقسيمات الإدارية ...أنشطة المنظمة

تميز بجانبين هامين :

1.    اعتمد تايلور على الدراسة والتجربة العلمية – بينما اعتمد فايول على خبرته كمدير ممارس.

2.    ركز تايلور على تنظيم العمل على مستوي ورشة العمل – بينما سعي فايول لتطوير نظرية عامة للإدارة. 

ما هي نظرية التقسيمات الإدارية ( نظرية المبادئ) وما دور فايول بها؟

أسهم فيها كتاب عديدون لكن هنري فايول المهندس عمل مديرا لمدة طويلة بأحد مناجم الفحم بفرنسا اهتم بما يجب على المدير عمله ولخص افكارة بكتابه "الإدارة العامة والصناعية" وقد اقترح 14 مبدأ عالميا هي :-

1.  تقسيم  العمل

2.  السلطة (تكافؤ السلطة والمسئولية)

3.  الانضباط (التزام العامل بالأنظمة)

4.  وحدة الأمر

5.  وحدة التوجيه

6.  خضوع المصلحة الشخصية للمصلحة العامة

7.  تعويض العاملين بشكل عادل لقاء خدماتهم

8.  المركزية ( يعني لكل حالة معينة يكون شخص محدد لدية القرار وليس عشوائي)

9.  التسلسل الهرمي \ الرئاسي

10. الترتيب والنظام

11. العدالة

12. الاستقرار الوظيفي

13. المبادرة

14. روح الفريق

حدد فايول وظائف المدير بخمس هي:

التخطيط – التنظيم – إصدار الأوامر – التنسيق – الرقابة

صنف فايول أنشطة المنظمة إلي 6 مجموعات هي :

-       أنشطة فنية (إنتاج وتصنيع)

-       أنشطة مالية (تأمين رأس المال واستخدام الأموال)

-       أنشطة تجارية (البيع والشراء والمبادلة)

-       أنشطة محاسبية (تقدير التكاليف, والإحصاءات)

-       أنشطة الضمان والوقاية (جماعة الممتلكات و الأشخاص)

-       أنشطة إدارية (تخطيط وتنظيم وتوجيه وتنسيق ورقابة)