الخاصة بالشركة. وهناك بعض الأفراد الذين يتمتعون بشخصية قيادية، وهم يفهمون بحق كيفية إدارة الأفراد، وكيفية قيادتهم. وهذه المميزات تعتبر رائعة، ولكن بالنسبة للعديد من الأفراد، فإنهم يجب أن يأخذوا وقتهم لكي يتعلموها.
أن هناك العديد من المديرين الذين يتعلمون من رؤسائهم ومن مساعديهم. فتعلم الأفراد من بعضهم البعض يعتبر طريقة رائعة لتطوير مجموعة من المهارات القوية. وإذا ما كان الأفراد مستعدون لتولي منصب مدير، فإن هناك بعض النصائح التي سوف تساعد أصحاب الأعمال على إدارة أعمالهم بكفاءة.
أولها تعلم التخطيط؛
فالمديرين العظماء يكون لديهم القدرة على تعلم مهارات التخطيط الفعالة، فهم غالبا ما يتعلمون هذا من مديريهم السابقين الذين كانت لديهم القدرة على تعليمهم كيفية التخطيط للأنشطة. ومن إحدى الأمور التي يحتاج الأفراد لتعلمها، هي كيفية القيام بالتنبؤ والتوقع. وهذه المهارات سوف تأتي بمفعولها على المدى البعيد، وهذا نظرا لأن أصحاب الأعمال لديهم خطوات لابد أن يتخذوها حتى يساعدوا الشركات على التقدم في الاتجاه الصحيح. كما أنهم يجب أن يتعلموا كيفية تحليل البيانات أيضا، فتحليل المشكلات السابقة سوف تساعدهم على مواجهة أي مشكلات مستقبلية.
ثانيا تعلم الإدارة المالية؛
فالمديرين يجب أن يضعوا الميزانيات الخاصة بشركاتهم، كما يجب أن يتمتعوا بالقدرة على فهم المال، وكيف يمكنهم توجيه الميزانيات بفاعلية، وهذا حتى يتم تعويض الموظفين، وحتى يكون لديهم أموال خاصة بالأعمال يستطيعون العمل بها حتى يتمكنوا من أداء أعمالهم بكفاءة. فلايوجد ما يسبب الضيق أكثر من وجود فريق تسويقي لايملك المال الكافي للترويج للمنظمات.
ثالثا تعلم التواصل؛
فالتواصل يعتبر أمرا حيويا للأعمال، ولنجاح الأفراد كمديرين، ولهذا يجب أن يكون الأفراد قادرين على التواصل مع جميع الموظفين إذا ما كانوا سيساهمون بمهارات مفيدة للشركات. فالأفراد يحتاجون لأن يكون لديهم القدرة على التوجه للمديرين إذا ما واجهتهم أي مشكلات، ويحتاجون لشخص يكون مستعدا للاستماع إليهم. ولهذا فإنه من الضروري أن يحاول الأفراد تعلم كيفية التفاوض، لأن هذه المهارة سوف تفيد الأفراد كثيرا في كونهم مديرين للأعمال. كما يجب أن يتعلم المديرون كيفية الاستماع لموظفيهم، مما يعني أنهم يجب أن يتخلصوا من أي أمور تتسبب في تشتيت ذهنهم عندما يتحدثون معهم، وهذا حتى يشعروا بأنه يتم تقديرهم مما سيحدث فرقا كبيرا داخل الشركات.
رابعا تعلم التنظيم؛
فالمديرين المتميزين يجب أن يكونوا قادرين أيضا على تعلم كيفية ترتيب أعباء الأعمال، والأعمال بصفة عامة. فإذا ما كان المديرون يتمتعون بأعمال نظيفة ومنظمة، فإن هذا يساعد الجميع. وبهذا فإن الموظفين سوف يقدرون المديرين بشكل أكبر، مما يساعدهم أيضا على أن يظلوا على نفس تركيزهم على أعمالهم، وتجعل الجميع يتفاعلون مع بعضهم البعض بشكل أفضل.
خامسا تمتع المديرين بالنزاهة على الدوام؛
فالمديرين بحكم مناصبهم سوف يجدون أنفسهم معرضين لمواقف يمكنهم فيها أن يتصفوا بعدم النزاهة. ولكن المديرين يجب أن يكونوا نزهاء مع موظفيهم ويتفادوا الشائعات الموجودة في المكتب، لأن هذا من شأنه أن يلحق الضرر بسمعة الأعمال، وإفساد علاقاتهم مع العملاء.
0 التعليقات:
Enregistrer un commentaire