تنظيم المصفوفة , وما هي إيجابياته وسلبياته؟
هو مزيج من تنظيم المشروع والتنظيم الوظيفي ويتكون من فرق مشاريع يتم
إنشاؤها لحل مشكلة وكل فريق به أعضاء يشاركون في المسئولية وينسقوا بين المنتظمات
والوحدات لتسهيل الاتصالات والمعلومات لحل المشكلة وإذا أنجزت يحل الفريق ويعود
أعضاؤه لإدارتهم.
مزايا تنظيم المصفوفة :
يحقق رقابة أفضل على المشروع. - علاقات أفضل
مع العملاء.
-
معنويات عالية بين العاملين. تخفيض
نفقات المشاريع.
-
المساعدة على تطوير المديرين.
-
توفير المعرفة والخبرة المتخصصة لجميع
المشاريع بالتساوي ونقل الخبرة من مشروع لآخر.
سلبيات تنظيم
المصفوفة:
-
يساعد على إحداث إرباك وتشويش. - يشجع حدوث الصراعات على القوة.
0 التعليقات:
Enregistrer un commentaire