عرف الاستراتيجية: بأنها تحديد الأهداف والأغراض الرئيسية بعيدة المدى للمنظمة، وتبني الأنشطة وتوزيع الموارد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف
فالهيكل
التنظيمي هو وسيلة لتحقيق أهداف المنظمة وعلىه
فان أي تحليل أو تحديد لهيكل المنظمة لا بد أن ينطلق من أهداف وإستراتيجية
المنظمة (الأهداف طويلة المدى للمنظمة)، فالتغيير في إستراتيجية المنظمة يلازمها
تغير في الهيكل التنظيمي للمنظمة.
* أما الإدارة الاستراتيجية:
فتعرف بأنها عملية تكييف المنظمة لتتلاءم مع بيئتها بما يضمن تحقيق أغراضها
واستمراريتها على المدى البعيد بصورة أفضل، ومن خلال العمل على رفع وتتضمن الإدارة
الإستراتيجية اتخاذ القرارات الأساسية والجوهرية بشأن:
أ ـ تقييم ورصد وتشخيص البيئة الخارجية.
ب ـ صياغة أغراض ورسالة المنظمة وفلسفتها وأهدافها
ج ـ المفاضلة بين الخيارات وإتخاذ القرارات الرئيسية بشأن مجموعة معينة من الأهداف بعيدة المدى والاستراتيجيات الرئيسية اللازمة لتحقيقها.
د ـ إعداد أهداف قصيرة المدى وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيقها
هـ ـ تصميم الهيكل التنظيمي والأنظمة لتحقيق الأهداف المرجوة
0 التعليقات:
Enregistrer un commentaire