1-توزيع الأعمال
و المسئوليات و السلطات بين الأفراد.
2-
تحديد العلاقات
(لمن يتبع كل شخص) ومن هم الأشخاص الذين يتبعون له وتحديد عدد المستويات التنظيمية
(تطبيق نطاق الإشراف).
3-
تجميع الأفراد
في أقسام و الأقسام في دوائر و الدوائر في وحدات أكبر وهكذا.
4-
تفوض السلطات
وتصميم الإجراءات لمراقبة مدى التقيد بذلك.
5-
تصميم الأنظمة
والوسائل لضمان تحقيق الإتصال الداخلي الفعال ومشاركة الأفراد في عملية صنع
القرارات وكذلك التفاعل و التعامل مع الجمهور وتقديم منتجات / خدمات جيدة.
6-
توفير القواعد
و الوسائل اللازمة لتقيم أداء العاملين.
0 التعليقات:
Enregistrer un commentaire